關(guān)健

　　●投資恒生、參建菜鳥、進軍旅游、涉足醫(yī)療，有數(shù)據(jù)的地方就有阿里的足跡

　　在馬云的個人回憶和阿里巴巴公司大事表中，即將過去的2014年都將會是濃墨重彩的一筆，不僅僅因為上市將公司帶入了前所未有的高度，更因為在這一年，阿里為開啟未來的一段全新征程定下了總基調(diào)。

　　馬云在阿里上市當天對記者說，自己心情很平靜，沒有特別興奮的感覺，這對于15年歷史的阿里巴巴來說只是過程中的一點節(jié)點而已，它還不能算是成功，如果非要說意義，上市應(yīng)該算是公司的一個新起點。

　　二成客套，八成實話，或許可以如此解讀馬云的這些話。對于上市這種已經(jīng)屬于“完成時”的事件相比，顯然“將來時”對一家公司更加重要。這對英語老師出身的馬云來說，再清楚不過。

　　2014年的阿里巴巴給人一種耳目一新的感覺，如果用一句話概括一下，它越來越“會玩兒”了，胃口也越來越大了。

　　在“玩兒”方面，支付寶錢包在“雙12”這天將線下商業(yè)攪了個天翻地覆；以投資者+CP(內(nèi)容提供商)的姿態(tài)進軍電影和在線娛樂產(chǎn)業(yè)；扮演著阿里未來基石角色的云計算也開始像淘寶商品一樣時不時來場大促銷，阿里打算在云計算領(lǐng)域再造一個屬于程序員的“雙11”。

　　在胃口上，分拆淘寶旅行進軍在線旅游市場；天貓國際不斷邀請外國商戶駐扎；以顛覆者角色進入傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域；一個接一個地與各省的政府部門合作對接……但與阿里今年在互聯(lián)網(wǎng)金融上流露出的野心相比，上述似乎又要遜色幾分。螞蟻金服對基金、保險、貸款等各種線下金融服務(wù)以及各支付場景的染指，就像螞蟻搬家那樣一點一點地將金融服務(wù)和數(shù)據(jù)搬到自己家里。阿里在2014年的“章魚式”的布局讓外界感慨，這還是一家電子商務(wù)公司嗎？

　　不是了，或者可以這樣預(yù)測，純電商業(yè)務(wù)在未來整個阿里的收入貢獻占比中會不斷降低，一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)和數(shù)據(jù)帝國正在萌芽。阿里巴巴集團COO張勇向本報記者給出了一個新定義：阿里巴巴現(xiàn)在是一家全球最大的商業(yè)數(shù)據(jù)公司。

　　馬云在中國臺灣出席本月15日舉行的2014兩岸企業(yè)家峰會時說，互聯(lián)網(wǎng)時代尚未真正到來，或者說互聯(lián)網(wǎng)才剛剛要開始，并再次強調(diào)了其論調(diào)：下一步全球大趨勢是從IT走向DT(數(shù)據(jù))。

　　在互聯(lián)網(wǎng)大會、浙商論壇等近期一系列活動中，掌管著一家市值高達3000億美元卻對電腦技術(shù)很頭疼的馬云說，一路走來靠的是觀念更新和超前眼光。十年前，他預(yù)測到了今天的互聯(lián)網(wǎng)改變生活的趨勢；而眼下的阿里正在做的是在電商的基礎(chǔ)上，圍繞大數(shù)據(jù)這個核心，拓展物流、金融、健康、娛樂等領(lǐng)域，下一個十年，馬云現(xiàn)在的眼光會得到驗證嗎？