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行業(yè)新聞

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Email已死 我們被電子郵件“拖了后腿”

發(fā)布時間:2014-01-26 22:43:51 來源: 點擊數(shù): 作者: 【字體:

騰訊科技 蘇格 1月26日編譯

 

Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人:電子郵件已死

 

配圖1:圖為Asana聯(lián)合創(chuàng)始人莫斯科維茨(左)和羅森斯坦

辭職離開Facebook之前,聯(lián)合創(chuàng)始人達斯汀•莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)管理著180多名工程師的團隊。彼時,F(xiàn)acebook正忙著接管整個世界。或許,你認為莫斯科維茨放棄的是令人生羨的權(quán)力。不過,他會告訴你這個職位給他帶來了切膚之痛。每天,他會花好幾個小時處理各路電子郵件。他的郵箱總是塞滿了無窮無盡的郵件。雖然不是所有的郵件都與他的息息相關(guān),但每一封都飽含著“求關(guān)注”的渴望。

莫斯科維茨說:“我往往會花幾個星期的時間去收集某件事情的信息。當(dāng)我弄清楚來龍去脈時,這件事已經(jīng)過期好幾個星期了。”

因此,他認定電子郵件即將走向死胡同。憑著這個判斷,他為Facebook開發(fā)了一個全新的通訊系統(tǒng),能兼顧項目管理和通訊,從而緩解大量郵件來往的痛苦。這個應(yīng)用能在郵箱中挖掘出重要的信息,并把它們聚合起來,而且行之有效。2008年,莫斯科維茨辭去Facebook的工作,并和其它人聯(lián)合創(chuàng)立了Asana。這家位于舊金山的公司向企業(yè)提供類似的軟件應(yīng)用服務(wù)。

他嘗試說服別人相信他的判斷,即電子郵件已經(jīng)走過了“巔峰”:這個誕生了十多年的通訊媒體開始走向窮途末路,時日不多。對于很多人來說,電了郵件已經(jīng)與自己的工作生活高度整合,放棄電子郵件正如放棄文字一樣。莫斯科維茨想向我們證明,由于太依賴電子郵件,我們被電子郵件拖住了后腿。

莫斯科維茨引用科幻小說作家威廉•吉布森(William Gibson)的話說:“未來已經(jīng)來臨,只是分布不均。”

工作是信號,電子郵件是信號燈

Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人:電子郵件已死配圖2:莫斯科維茨手繪的“工作圖譜”模式

當(dāng)然,莫斯科維茨說服我們放棄電子郵件的言下之意是,我們可以用Asana取而代之。即便有這個商業(yè)動機,他的論斷也不無道理。畢竟,電子郵件并不討人喜歡。2012年,McKinsey發(fā)布報告指出,企業(yè)員工往往要花掉三分之一的工作時間去處理電子郵件。電子郵件是不是真能在工作上助我們一臂之力,甚至讓工作事半功倍?

莫斯科維茨表示,準(zhǔn)確地說在智能手機時代來臨之前放棄電子郵件并不可行。在黑莓短暫的統(tǒng)治時期,電子郵件和短信是僅有的移動文字通訊方式。但是,移動應(yīng)用的普及把智能設(shè)備打造成一個具有強大擴展性的平臺,為更多形式的社交通訊提供了極大的可能。

雖然我們可能沒有留意到這個微妙的變化,但Twitter和Facebook的流行使很多人在生活上擺脫了電子郵件。莫斯科維茨說,社交應(yīng)用的“關(guān)注”功能幫助我們提取日常通訊中重要的信息。我們更可能看到我們想到的信息,也更可能對這些信息做出反應(yīng)——比從浩如煙海的電子郵件中篩選信息的方式更高效。

可以說,社交媒體擁有放大“信號”的功能,這也是Asana創(chuàng)立的靈感之一,特別是社交媒體中“feed”的概念。然而,這位Asana的創(chuàng)始人卻避免了“社交-工作”的模式。相反,Asana發(fā)揚了這樣一個理念,公司的組織工作應(yīng)該基于“工作圖譜”,而不是“社交圖譜”。換言之,公司是基于工作而組織起來的,而不是人;在公司內(nèi)部的交流網(wǎng)中,工作任務(wù)是這張網(wǎng)的節(jié)點,而不是某個員工。

更少電子郵件=更多更好地工作

電子郵件體現(xiàn)的是人與人的屬性,并加強了人在關(guān)系網(wǎng)中的作用。莫斯科維茨堅信,我們應(yīng)該放棄這種思維方式。但是,在一般的企業(yè)文化中,放棄電子郵件是不可想象的,更不消說如何思考在沒有電子郵件的幫助之下發(fā)展企業(yè)。

即使是莫斯科維茨和Asana的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人賈斯汀•羅森斯坦(Justin Rosenstein,此人也是Facebook前員工)也仍然還在通過電子郵件與其它人交流。但是羅森斯坦表示,在Asana的幫助下,他僅僅花費15分鐘就能把真正需要他關(guān)注的郵件處理掉,而剩下的時間就投入到直正的工作當(dāng)中。

Asana的創(chuàng)始人說,放棄電子郵件不僅僅可以解除你的日常煩惱,其更深層次效益是節(jié)省時間。當(dāng)談?wù)摰饺藗儾杉{更好的協(xié)作工具之后出現(xiàn)的種種可能,羅森斯坦表現(xiàn)得很興奮。他認為,正如更先進的交通運輸和能源,更先進的工作組織方式同樣能推動人類的進步。

要把人們從電子郵件中解放出來,不僅僅使人在精神上獲得平和。而且,能節(jié)省時間和精力。“電子郵件和會議只會吸空我們的靈魂,分散我們的注意力,它們并不是真正的工作內(nèi)容。如果可以集中精力,那我們就能腳踏實地地工作,正如打開了一道大門。